9 декабря в НИЯУ МИФИ прошла третья Научно-практическая сессия, посвящённая новым бизнесам «Росатома» и технологическому суверенитету.

И.о. директора Института физико-технических интеллектуальных систем (ИФТИС) Михаил Виссарионович Ширяев выступил с важным докладом о роли университетов и подготовке кадров в новых реалиях.

Он обозначил три глобальных изменения, определяющих сегодня повестку для инженерного образования:

✈️Запрос на технологический суверенитет
Переход на российские решения и технологии практически во всех отраслях экономики уже не просто предполагает, но и обязывает университеты провести ревизию своих образовательных программ и готовить кадры, которые владеют и развивают такие решения.
— подчеркнул Михаил Виссарионович. 

✈️Резкий всплеск платежеспособного спроса на ИТ-инженеров
Несмотря на высокий спрос на «чистые» IT-специальности, будущее — за синтезом классической и IT-инженерии. Развитие IT-рынка становится драйвером для роста всего инженерного кадрового потенциала.

✈️Быстрое развитие технологий
Программы, по которым будут выпускаться инженеры, просто обязаны сильно отличаться от тех программ, которые абитуриенты видят на момент поступления в университет. Иначе эти программы просто станут неактуальными к моменту завершения их реализации. И это определенная формальная и неформальная проблемы.

Каким должен быть инженер новой формации? 

В ответ на эти вызовы М.В. Ширяев сформулировал пять ключевых принципов подготовки:

🔍Фундаментальная и междисциплинарная база — основа для изобретательства.
🔍 Цифровые навыки — работа на стыке физического и цифрового миров.
🔍Практика — например, по дуальной модели, где студенты погружены в реальные задачи компаний.
🔍Гибкие навыки (soft skills) — командная работа, коммуникация, экономическое мышление.
🔍Универсальные навыки (transferable skills) — умение решать проблемы и управлять временем, что критично для бизнеса.

Как строить мосты с бизнесом?✈️

Отдельно был затронут вопрос взаимодействия с индустрией. Для сотрудничества с малым и средним бизнесом перспективной формой могут стать «базовые кафедры». 
Для крупных игроков и широкого взаимодействия ряда партнеров с целью объединения ресурсов и компетенций сетевой механизм, безусловно, очень эффективен. Но университеты заинтересованы в сотрудничестве не только с крупными компаниями и корпорациями, но и с малым и средним бизнесом. И вот как раз для таких случаев создание базовых кафедр видится удобной и эффективной формой взаимодействия. 
- отметил Михаил Виссарионович.

✈️Своё выступление и.о. директора ИФТИС завершил следующей цитатой:
Объединение бесценного академического опыта университетов с кадровым и инфраструктурным ресурсом корпораций без сомнения даст значимый синергетический эффект и этому нужно уделять больше внимания со стороны государства.